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Warum exzellenter Kundenservice wichtig ist

Warum exzellenter Kundenservice wichtig ist

Vor einiger Zeit haben wir unsere Community von privaten Shop-Betreibern, die Store Owner Tips Facebook-Gruppe, befragt, welche Support-Tools die Leute für den Kundenservice nutzten.

Wie gesagt, ich habe Groove benutzt, das ein paar Stimmen erhielt, aber nicht zu den beliebtesten Optionen gehörte.

Groove ist wie viele SaaS-Unternehmen; es begann mit einem einfachen Angebot und hat sein Kernprodukt perfekt umgesetzt. Dann begann es zu wachsen. Die Produktpalette hat sich im Laufe der Zeit verändert und erweitert, was natürlich bedeutete, dass der Preis ein wenig steigen musste, um diese Kosten zu decken.

Als Softwareentwickler verstehe ich das und finde es fair und vernünftig. Aus rein buchhalterischer Sicht gibt es jedoch günstigere Unternehmen, die ähnliche Tools anbieten.

Warum bleibe ich also immer noch bei ihnen?

Warum sollte ich bleiben, obwohl die Kosten etwas höher sind?

Warum exzellenter Kundenservice wichtig ist

Dieser Screenshot fasst zusammen, warum ich bei ihnen geblieben bin, obwohl die Preiswettbewerbsfähigkeit mich dazu veranlasst, andere Optionen in Betracht zu ziehen.

Groove Kundenservice-Interaktion
Groove Kundenservice (zum Vergrößern klicken)

Sie stehen hinter ihrem Produkt und handeln, wenn ich ein Problem habe. In den letzten Jahren hatte ich mehrere ähnliche Interaktionen mit Lesley von Groove (sowie mit ihrem Gründer Alex).

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Die Lektion für Shop-Betreiber…

Seien wir mal ehrlich: Kundenservice ist nicht nur eine „Abteilung“ oder eine Aufgabe, die man abhakt.

Es ist der Herzschlag Ihres Unternehmens. Es ist die Art und Weise, wie Sie zeigen, dass Sie nicht nur verkaufen wollen – Sie wollen sich kümmern. Hinter Ihrem Produkt zu stehen und für Ihre Kunden da zu sein, besonders wenn etwas schiefgeht, ist das, was vergessenswerte Geschäfte von denen unterscheidet, über die die Leute schwärmen.

Ein Mann im Anzug schüttelt einer Frau im schwarzen Blazer in einem modernen Büro oder Café die Hand, während eine andere Frau mit Pferdeschwanz und weißer Bluse lächelnd daneben steht
Kundenservice ist einer der wichtigsten Teile jedes Unternehmens.

Ob Sie es hören oder nicht, die Leute reden. Sie erzählen ihren Freunden, schreiben Bewertungen, teilen ihre Erfahrungen online, und das wird zur Geschichte Ihrer Marke. Wenn Sie also wollen, dass diese Geschichte eine gute ist, geben Sie ihnen etwas, worüber es sich zu reden lohnt. Bieten Sie die Art von Erfahrung, die jemanden sagen lässt: „Verdammt, die haben sich wirklich um mich gekümmert.“

Allerdings werden Sie nicht jeden einzelnen Kunden glücklich machen. Manche Leute werden einfach nicht mit Ihnen harmonieren, und das ist in Ordnung. Das ist der Preis dafür, seine Sachen in die Welt zu bringen.

Aber Ihr Ziel? Stellen Sie sicher, dass die Mehrheit das Gefühl hat, gehört, geholfen und glücklich zu sein. Denn wenn die meisten Leute mit einem guten Gefühl gehen, fällt ein gelegentliches schlechtes nicht ins Gewicht.

Kundenservice ist kein „Nice-to-have“. Es ist der Teil, an den sich die Leute erinnern, und es ist das, was sie immer wiederkommen lässt.

5 Tipps für perfekten Kundenservice

Kommen wir zum Kern des Artikels. Jetzt, da klar ist, wie wichtig perfekter Kundenservice ist, wie genau erreicht man das?

Hier sind 5 Tipps, die ich beobachtet habe und die sehr dazu beitragen, ein preisgekröntes Kundenservice-Erlebnis zu bieten.

1. Seien Sie so schnell wie möglich

Geschwindigkeit ist wichtig. Sehr sogar.

Wenn sich jemand mit einer Frage an Sie wendet, sei es wegen des Versands, der Größe oder ob Ihr Produkt für linkshändige Flamingo-Trainer geeignet ist, möchte er nicht Stunden, geschweige denn Tage, auf eine Antwort warten.

Wenn Sie immer noch mehr als 24 Stunden brauchen, um sich bei Leuten zu melden, seien Sie sich bewusst: Sie haben wahrscheinlich bereits bei jemand anderem gekauft, der in 10 Minuten geantwortet hat.

Dasselbe gilt für Live-Chat. Wenn Sie dieses niedliche kleine Widget in der Ecke Ihrer Website haben, sollten Sie besser bereit sein. Denn wenn jemand eine Nachricht sendet und über 5 Minuten nichts hört, wissen Sie was? Sie sind weg. Das Fenster hat sich geschlossen. Verkauf verloren.

Die Sache ist die: Nutzen Sie Live-Chat nicht nur zur Zierde. Wenn Sie nicht schnell antworten können, ist es besser, ihn zu entfernen, als die Leute zu frustrieren.

Hier kommen Tools wie StoreAgent und Product Questions Agent ins Spiel.

StoreAgent Chat KI

Wenn Sie jetzt denken: „Aber ich kann nicht überall gleichzeitig sein!“ – Sie haben absolut Recht. Sie sind eine Person, kein Callcenter.

Und genau hier glänzen Tools wie StoreAgent und sein KI-Chat.

StoreAgent Chat-Landingpage
Ein unermüdlicher Kundendienstassistent, der Kundenfragen sofort beantwortet

Dies sind intelligente, KI-gestützte Assistenten, die wie Ihre Marke sprechen und echte Kundenfragen bearbeiten – so wie Sie es tun würden.

Sie müssen nicht alles stehen und liegen lassen, um diese 15 täglichen Anfragen zu beantworten. StoreAgent Chat KI kann all das automatisch für Sie erledigen. So erhalten Käufer sofort Antworten, wenn sie sich zum Kauf entscheiden, und nicht erst, nachdem sie abgewandert sind.

Das bedeutet, Sie sind für Ihre Kunden immer „erreichbar“, auch wenn Sie schlafen, beim Brunch sind oder in Ruhe K-Dramen schauen.

Fazit: Diese Tools sparen Ihnen Zeit, geben Kunden die schnellen Antworten, die sie erwarten, und helfen Ihnen, Verkäufe abzuschließen, die Sie sonst durch Schweigen verlieren würden.

2. Lösen Sie das Problem mit so wenig Hin und Her wie möglich

Eine Sache, auf die ich immer achte, ist, wie viele Antworten es braucht, um etwas tatsächlich zu lösen.

Denn hier ist der Punkt: Jede zusätzliche E-Mail, jedes „nur eine Nachfrage“, jedes „lassen Sie mich das klären“ – fügt Reibung hinzu.
Und Reibung tötet gute Stimmung (und manchmal auch Verkäufe).

Das Ziel also? Machen Sie es Ihrem Kunden einfach, das zu bekommen, was er braucht – schnell.

Denken Sie an: „Wie kann ich diesen Vorgang mit einer Nachricht statt mit fünf abschließen?“

Ein super einfaches Beispiel? Nehmen wir an, Sie versuchen, einen Zeitpunkt für ein Gespräch zu vereinbaren. Anstatt zu fragen: „Wann passt es Ihnen diese Woche?“ Drehen Sie es um und geben Sie ihnen Optionen: „Ich bin am Dienstag um 10 Uhr, Mittwoch um 13 Uhr oder Donnerstag um 9 Uhr verfügbar. Passt Ihnen einer dieser Termine?“

Kein Hin und Her. Nur Aktion.

Wenden Sie diese Denkweise nun auf den Kundensupport an. Nehmen wir an, Sie benötigen weitere Informationen, um jemandem zu helfen, wie z. B. seine Bestellnummer oder auf welches Produkt er sich bezieht. Sagen Sie nicht einfach: „Können Sie mir Ihre Bestellnummer geben?“

Gehen Sie stattdessen einen Schritt weiter: „Könnten Sie mir bitte Ihre Bestellnummer zusenden? Und wenn Sie nach einem bestimmten Artikel fragen, nennen Sie mir bitte auch den Produktnamen oder die Farbe. So kann ich alles auf einmal erledigen.“

Sehen Sie, wie das zwei oder drei zusätzliche Antworten spart? Das ist die richtige Einstellung. Respektieren Sie ihre Zeit und Ihre eigene.

Schnell, klar und proaktiv – so gewinnen Sie im Kundensupport.

3. Wenn Sie es nicht sofort lösen können, übernehmen Sie die Verantwortung und lassen Sie sie wissen, was Sie tun, um dorthin zu gelangen.

Seien wir ehrlich – nicht jedes Problem kann in fünf Minuten gelöst werden. Manchmal muss man tiefer graben, sein Team fragen, sich mit einem Lieferanten abstimmen oder eine Weile an die Decke starren. Und das ist völlig in Ordnung, solange Sie kommunizieren.

Eine Sache, die ich kürzlich geschätzt habe? Ich habe Groove wegen eines Problems kontaktiert, und sie sagten: „Ich bin mir noch nicht ganz sicher, aber ich werde es untersuchen und Sie auf dem Laufenden halten.“ Einfach. Menschlich. Klar.

Diese Nachricht allein sagte mir alles, was ich wissen musste:

  • Sie haben meine Nachricht erhalten.
  • Sie haben die Antwort noch nicht.
  • Sie arbeiten daran.
  • Ich werde nicht ignoriert.

Als Kunde baut eine solche Antwort sofort Vertrauen auf. Ich muss nicht raten, ob meine E-Mail im Nichts gelandet ist oder ob sich jemand damit beschäftigt. Denn Stille? Stille fühlt sich an, als würde man vergessen. Und niemand möchte sich so fühlen, besonders wenn er bereits mit einem Problem zu kämpfen hat.

Also, hier ist die Regel: Wenn Sie es noch nicht lösen können, übernehmen Sie die Verantwortung. Lassen Sie sie wissen, wo Sie stehen. Seien Sie ehrlich, setzen Sie Erwartungen und zeigen Sie ihnen, dass Sie dran sind.

Sie brauchen nicht alle Antworten – Sie müssen nur da sein.

4. Verwenden Sie ein gutes Support-Tool, nicht Ihre persönliche E-Mail.

Als ich anfing, Software zu verkaufen, habe ich den gesamten Support über meine persönliche E-Mail abgewickelt.

Als ich jemanden einstellte, der mir beim Support half, wurde ich formeller, weil ich meine persönliche Inbox nicht teilen wollte, die neben Supportanfragen auch sensible Dinge enthielt. Ich musste nach einem Tool suchen, das mir hilft, diese Support-Inbox zu teilen.

Ich entschied mich für Groove, weil es einfach war, aber Sie können tatsächlich jedes Support-Management-Tool verwenden. Der Punkt ist, dass der Umstieg auf ein professionelles Supportsystem Ihnen hilft, Ihre Supportanfragen professioneller zu verwalten, was wirklich wichtig ist.

Ich würde empfehlen, so früh wie möglich in ein solches System zu investieren.

Es stellt einfach sicher, dass alles bearbeitet wird, und Sie können nichts übersehen, weil Sie zu viele E-Mails haben oder versehentlich etwas Wichtiges archivieren.

Behandeln Sie den Kundensupport professionell und respektieren Sie die Arbeit, indem Sie die richtigen Werkzeuge verwenden.

5. Sprechen Sie nicht mit einer professionellen, geschäftsmäßigen Stimme, seien Sie persönlich und authentisch.

Und zu guter Letzt, das ist etwas, das ich meinen neuen Support-Mitarbeitern normalerweise austreiben muss, wenn sie anfangen: Legen Sie keinen falschen, übertrieben „professionellen“ geschäftsmäßigen Ton in Ihre E-Mails.

Hinter jedem Unternehmen, jedem Job steht ein MENSCH.

Sprechen Sie also wie ein echter Mensch, und Ihre Interaktionen werden 1000-mal besser sein.

Sei persönlich und authentisch. Locker oder informell zu sein bedeutet nicht, dass du beim Schreiben faul bist. Ich plädiere nicht dafür, „du“ statt „Sie“ oder andere Textkürzel zu verwenden.

Es bedeutet, locker zu sein und wie eine echte Person zu wirken. Am besten beschreibt man es so: Tippe, wie du sprichst.

Was ist schlechter Kundenservice?

Schlechter Kundenservice bedeutet nicht nur, dass jemand am anderen Ende eines Chats unhöflich ist.

  • Stille, wenn jemand Hilfe braucht
  • Langsame Antworten, die Leute im Ungewissen lassen
  • Vage Antworten, generische Copy-Paste-Antworten oder Kunden, die sich erst bemühen müssen, um eine Lösung zu finden

Es ist, wenn sich jemand meldet und das Gefühl hat, gegen eine Wand zu reden – oder schlimmer, dass er dich stört, indem er um Hilfe bittet.

So sieht schlechter Kundenservice im wirklichen Leben aus:

  • Ein Kunde schreibt Ihnen eine E-Mail und hat nach 3 Tagen noch keine Antwort erhalten.
  • Er öffnet einen Live-Chat und wartet 10 Minuten ohne Antwort.
  • Der Kunde stellt eine Frage und erhält eine Antwort, die nicht für ihn bestimmt war.
  • Er erklärt ein Problem, und Sie bitten zweimal um dieselben Informationen, weil Sie seine erste Nachricht nicht gelesen haben.

All diese Momente erzeugen das Gefühl: „Es ist ihnen egal.“ Und sobald ein Kunde das spürt? Dann ist das Spiel vorbei.

Denn seien wir ehrlich, es gibt unzählige andere Geschäfte, bei denen sie kaufen können. Und wenn jemand anderes ihnen das Gefühl gibt, gehört, geholfen und respektiert zu werden? Dorthin fließt ihr Geld.

Schlechter Kundenservice ist nicht immer dramatisch. Manchmal sind es nur kleine Momente, die sich summieren und jemanden leise davon überzeugen, nicht wiederzukommen.

Wie wichtig ist Kundenservice für Ihr Geschäft?

Kurze Antwort? Sehr wichtig. Lange Antwort? Er kann Ihr Geschäft buchstäblich machen oder brechen.

Lassen Sie diese Statistik kurz auf sich wirken:

89 % der Käufer haben aufgehört, in Online-Shops einzukaufen, nachdem sie schlechten Kundenservice erlebt haben. – RightNow

Das ist keine zufällige Meinung; das sind fast 9 von 10 Menschen, die sagen: „Ja, ich bin fertig mit diesem Geschäft“, nur wegen einer schlechten Support-Erfahrung.

Es spielt keine Rolle, wie gut Ihr Produkt ist, wie süß Ihre Verpackung aussieht oder wie stark Ihre Instagram-Anzeigen sind. Wenn das Erlebnis nach dem Kauf zusammenbricht, kommen sie nicht wieder. Und schlimmer? Sie werden ihren Freunden auch davon abraten.

Kundenservice ist Ihr echter Ruf. Es ist der Teil, an den sich die Leute erinnern. Der Teil, über den sie reden. Der Teil, der entscheidet, ob jemand ein treuer Kunde wird oder nur eine einmalige Transaktion.

Wenn Sie also Ihr Geschäft ernsthaft ausbauen wollen, tun Sie sich selbst einen Gefallen: Nehmen Sie den Kundenservice ernst. Investieren Sie in ihn, priorisieren Sie ihn und behandeln Sie ihn als den Kernbestandteil Ihrer Marke, der er ist.

Häufig gestellte Fragen

Wie bietet man großartigen Kundenservice?

Halten Sie ihn schnell, klar und menschlich. Antworten Sie schnell, sprechen Sie wie ein echter Mensch (nicht wie ein Skript) und versuchen Sie immer, das Problem in einer Nachricht zu lösen, anstatt in fünf. Seien Sie proaktiv – beantworten Sie die nächste Frage, bevor sie gestellt wird. Und wenn Sie es nicht sofort beheben können, lassen Sie sie wissen, dass Sie daran arbeiten, und verfolgen Sie die Angelegenheit weiter. Die Leute erinnern sich daran, wie Sie ihnen das Gefühl gegeben haben, nicht nur daran, was Sie gesagt haben.

Wie kann das Kundendienstsystem verbessert werden?

Beginnen Sie damit, das Chaos zu beseitigen. Nutzen Sie Tools wie Product Questions Agent, um häufig gestellte Fragen rund um die Uhr zu bearbeiten, und erstellen Sie Antwortvorlagen, die tatsächlich nach Ihrer Marke klingen. Verfolgen Sie, was wichtig ist, wie Antwortzeit und Zufriedenheit, nicht nur, wie schnell Sie Tickets schließen. Machen Sie intern Informationen für Ihr Team leicht auffindbar und behandeln Sie wiederkehrende Kundenprobleme als Signale, dass etwas behoben werden muss.

Wie geht man mit einem schwierigen Kunden um?

Bleiben Sie ruhig, nehmen Sie es nicht persönlich und lassen Sie sie Dampf ablassen. Erkennen Sie an, wie sie sich fühlen, und konzentrieren Sie sich auf Lösungen, nicht auf Schuldzuweisungen. Sagen Sie Dinge wie: „Ich verstehe, warum Sie verärgert sind – lassen Sie uns das beheben“, und halten Sie das Gespräch am Laufen. Setzen Sie bei Bedarf respektvolle Grenzen, und wenn die Lösung nicht möglich ist, schließen Sie sie mit Anmut ab (und vielleicht einer Rückerstattung).

Abschließende Gedanken

Am Ende des Tages ist Kundenservice nicht nur ein Merkmal Ihres Unternehmens. Er ist der Grund, warum jemand wiederkommt, Sie seinen Freunden empfiehlt oder eine begeisterte Bewertung hinterlässt. Er ist auch der Grund, warum sie leise gehen und nie wiederkommen könnten.

In diesem Artikel haben wir auch 5 Tipps für guten Kundenservice besprochen:

  1. Seien Sie so schnell wie möglich
  2. Lösen Sie das Problem in wenigen Nachrichten
  3. Seien Sie ehrlich, wenn Sie die Antwort noch nicht haben
  4. Verwenden Sie ein gutes Support-Tool
  5. Seien Sie persönlich und echt

Die Tools, die Sie verwenden, wie Product Questions Agent, helfen dabei, diesen Support schnell und konsistent zu gestalten, aber die Absicht hinter Ihrem Service ist wichtig.

Seien Sie präsent. Kommunizieren Sie wie ein echter Mensch. Machen Sie es den Leuten leicht, das zu bekommen, was sie brauchen. Sie müssen nicht perfekt sein, aber Sie müssen sich kümmern. Das hält Ihre Marke in einer Welt voller anderer Optionen am Leben. Wenn es also einen Bereich Ihres Unternehmens gibt, den Sie heute ernst nehmen sollten, dann ist es dieser. Ihr zukünftiges Ich (und Ihre Kunden) werden es Ihnen danken.

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Josh Kohlbach CEO
Josh ist der Gründer von Rymera Web Co, den Machern von Wholesale Suite und vielen anderen Plugins. Er ist ein Marketing-Geek und Leseratte; man findet ihn oft mit der Nase in einem obskuren Buch vergraben.
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