Jeder Geschäftsinhaber erreicht eine bestimmte Phase, in der er das Gefühl hat, die Zügel loslassen und sich zurücklehnen zu müssen. Die meisten von ihnen ignorieren diesen Drang, weil die Vorstellung, dass jemand anderes ein Geschäft führt, das sie aufgebaut haben, unvorstellbar ist. Selbst ihre Geschäftsberater raten ihnen vielleicht davon ab, einen Manager einzustellen; sie erledigen die Dinge immer noch gut. Einige Kunden oder Investoren sagen vielleicht offen, dass sie ihre Investition zurückziehen oder ihr Geschäft woanders hin verlagern werden, wenn ein neuer Manager eingestellt wird, um das Geschäft zu führen.
Wie dem auch sei, es wird eine Zeit kommen, in der Sie jemand anderem das Ruder überlassen müssen, während Sie eine weniger operative Rolle im Unternehmen übernehmen. Warum sollten Sie also jemanden einstellen, der Ihr Großhandelsgeschäft leitet?
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Völlig neue und frische Perspektive
Vielleicht sind Ihnen die Ideen ausgegangen, um Ihren Kunden ein großartiges Großhandelskundenerlebnis zu bieten, oder vielleicht spüren Sie, dass Ihr Unternehmen neu gestaltet werden muss, aber Sie können es einfach nicht sehen. Die Einstellung eines Managers mit frischen Ideen und einem neuen Blickwinkel könnte die Lösung für Ihr Dilemma sein. Es würde jemand anderem die Aufgabe übertragen, neue Ideen und Möglichkeiten zur Expansion Ihres Großhandelsgeschäfts zu entwickeln.
Ein Manager kann sogar neue Geschäftsweisen aufzeigen, an die Sie wahrscheinlich nie gedacht haben, Wege, die Ihre Kunden noch zufriedener machen und Ihr Großhandelsgeschäft profitabler machen. Jemand Neues kann eine Fülle von Erfahrungen und Fähigkeiten aus seinen früheren Arbeitserfahrungen mitbringen.
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Ermöglicht Ihnen, an Ihrem Unternehmen zu arbeiten
Manchmal haben Sie vielleicht das Gefühl, dass die täglichen Abläufe Ihres Großhandelsgeschäfts Routine, zeitaufwendig und mühsam sind. Sie können Ihre Zeit damit verbringen, neue Ideen und neue Aufgaben zu erkunden und sie zur Implementierung durch andere vorzubereiten. Das bedeutet, dass Sie lieber an Ihrem Unternehmen arbeiten, als in Ihrem Unternehmen zu arbeiten. Die Einstellung eines Managers, der die täglichen Abläufe leitet, ermöglicht es Ihnen, weiterhin am Wachstum Ihres Unternehmens zu arbeiten.
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Sie können nicht alles automatisieren
Sie denken also, Sie würden lieber alle Prozesse und Systeme automatisieren, anstatt einen Manager einzustellen. Das ist nicht unmöglich, aber auch nicht ganz möglich. Einige Aspekte des Großhandelsgeschäfts, wie Kundenbeziehungen, können nicht an E-Mails, Sprachnachrichten oder Faxe delegiert werden. Letztendlich, egal wie computergesteuert Ihr Großhandelsbetrieb ist; es sind die Menschen, die Geschäfte machen, nicht die Maschinen.
Sie müssen einen Manager einstellen, um sicherzustellen, dass jeder seinen Teil der Arbeit erledigt. Ein Manager, der sicherstellt, dass die Kunden betreut und gut versorgt werden und nicht so behandelt werden, als wären sie nur Roboter am anderen Ende der E-Mail. Wenn Sie es nicht mögen, mit einem Bot über das Telefon zu sprechen, dann mögen Ihre Kunden das auch nicht!
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Sie fühlen sich bei bestimmten Aufgaben nicht wohl
Als CEO Ihres Großhandelsunternehmens werden von Ihnen Zahlen wie ein Computer erwartet, Sie sollten mit allen Zahlen und Berichten über die Geschäftstätigkeit des Unternehmens vertraut sein, und die Leitung von Besprechungen sollte Ihnen in Fleisch und Blut übergehen. Aber vielleicht genießen Sie diese Aufgaben nicht. Sie mögen keine Mathematik: sie macht Sie krank. Berichte lesen oder anhören: sie langweilen Sie. Sie verabscheuen Besprechungen absolut, und die Leitung von ihnen ist noch schlimmer. Dann müssen Sie einen Manager einstellen. Ein Manager kann die Aspekte der Führung eines Großhandelsunternehmens übernehmen, mit denen Sie sich nicht wohlfühlen, und Sie können das tun, was Sie für handhabbar halten und zum Wachstum des Unternehmens beitragen wird.
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Sie kennen Ihre Fähigkeiten
Sie wissen, dass Sie mit Ihrem Großhandelsunternehmen mehr erreichen können, als Sie bereits erreicht haben. Aber Sie wissen auch, dass diese andere Person noch mehr erreichen würde, wenn sie der Manager Ihres Unternehmens wäre. Wenn das der Fall ist, sollten Sie sie einstellen. Letztendlich geht es Ihnen um das Wachstum und die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens.
Wenn Sie sich fragen, ob Sie jemanden einstellen sollten, der Ihr Unternehmen leitet, überlegen Sie, was Sie tun, das sie besser können: Können sie Ihre Standards höher setzen, Ziele schneller festlegen und erreichen oder Ziele in einer besseren Rekordzeit als Sie selbst erreichen? Sie kennen Ihre eigenen Fähigkeiten; wenn ihre besser mit Ihren mithalten, stellen Sie sie ein. Ihr Großhandelsunternehmen und Ihre Kunden werden es Ihnen danken.
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Technologie regiert
Sie sind vielleicht ein erfolgreicher Inhaber eines Großhandelsunternehmens, der sich mit den technologischen Fortschritten, die Ihr Unternehmen offenbar benötigt, um noch größere Höhen zu erreichen, nicht wohlfühlt und das Gefühl hat, dass dies Ihr Geschäftswachstum behindert hat.
Die Einstellung eines Managers, der technikaffin ist und neue Technologien einsetzt, und zu sehen, wie er zu Ihrem Großhandelsunternehmen passt, wäre ein großer Vorteil für Ihr Unternehmen. Sie können Leute damit beauftragen, nach Technologien Ausschau zu halten, die die Arbeitsbelastung Ihrer Mitarbeiter reduzieren und ihre Produktivität steigern, und das Unternehmen für neue Software-Testversionen anmelden, wie Projektmanagement-Software und Customer-Relationship-Management-Systeme (CRM).
Darüber hinaus würden sie die Online-Präsenz Ihres Großhandelsunternehmens verbessern, die Website des Unternehmens auf dem neuesten Stand halten und gut funktionieren lassen und eine starke Präsenz in den sozialen Medien aufbauen, die den Umsatz steigern und Ihnen mehr Kunden verschaffen kann. Sie können Autoresponder erkunden, um interessante Newsletter zu erstellen, die Ihre bestehenden Kunden auf dem Laufenden halten.
Als erfolgreicher Inhaber eines Großhandelsunternehmens haben Sie nichts zu verlieren, wenn Sie jemanden einstellen, der Ihr Unternehmen leitet, solange Sie die richtige Wahl treffen. Die Einstellung von jemandem für die Position des Managers Ihres Großhandelsunternehmens erfordert viel Nachdenken, Objektivität und Überlegung. Ein guter Manager sollte bestimmte Qualitäten besitzen, die ihn von der Masse der potenziellen Manager abheben. Er oder sie sollte über große Führungs- und Managementfähigkeiten verfügen, innovativ und rücksichtsvoll sein und großartige Kundenfähigkeiten besitzen – Eigenschaften, die eine ideale Kandidatenpersona definieren.
Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihr Großhandelsgeschäft viel besser laufen könnte, wenn Sie es nicht selbst leiten würden, dann ist es an der Zeit, jemanden einzustellen, der Ihr Großhandelsgeschäft leitet. Dies ermöglicht es Ihnen, sich auf das Gesamtbild zu konzentrieren – Ihr Geschäft auf ein neues Niveau zu heben.
