Ogni imprenditore raggiunge una certa fase in cui sente il bisogno di lasciare le redini e fare un passo indietro. La maggior parte di loro ignora questo impulso perché l'idea che qualcun altro gestisca un'attività che hanno costruito è inimmaginabile. Anche i loro consulenti aziendali potrebbero dirgli di non assumere un manager; stanno ancora facendo un buon lavoro nel gestire le cose. Alcuni clienti o investitori potrebbero dire apertamente che ritireranno il loro investimento o porteranno i loro affari altrove se verrà assunto un nuovo manager per gestire l'attività.
Qualunque sia la situazione, arriverà un momento in cui dovrai lasciare che qualcun altro prenda il timone mentre tu assumi un ruolo meno operativo nell'attività. Quindi, perché dovresti assumere qualcuno per gestire la tua attività all'ingrosso?
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Prospettiva totalmente nuova e fresca
Forse hai esaurito le idee per offrire ai tuoi clienti un'esperienza all'ingrosso eccezionale, o forse senti il bisogno di rinnovare il tuo marchio, ma semplicemente non riesci a vederlo. Assumere un manager con idee fresche e un nuovo punto di vista potrebbe essere la soluzione al tuo dilemma. Lascerebbe a qualcun altro il compito di elaborare nuove idee e opportunità di espansione per la tua attività all'ingrosso.
Un manager può persino proporre nuovi modi di fare affari che probabilmente non ti sono mai venuti in mente, modi che lascerebbero i tuoi clienti ancora più soddisfatti e renderebbero la tua attività all'ingrosso più redditizia. Qualcuno di nuovo può portare sul tavolo un bagaglio di esperienze e competenze acquisite dalle loro precedenti esperienze lavorative.
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Ti permette di lavorare sulla tua attività
A volte potresti sentire che lavorare nelle operazioni quotidiane della tua attività all'ingrosso è routinario, richiede tempo e ingombrante. Puoi dedicare il tuo tempo a esplorare nuove idee e nuovi compiti, e impostarli per essere implementati da altri. Ciò significa che preferisci lavorare sulla tua attività, piuttosto che lavorare all'interno della tua attività. Assumere un manager per gestire le operazioni quotidiane ti consente di continuare a lavorare sulla crescita della tua attività.
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Non puoi automatizzare tutto
Quindi pensi che preferiresti automatizzare tutti i processi e i sistemi piuttosto che assumere un manager. Non è impossibile ma nemmeno del tutto possibile. Alcuni aspetti dell'attività all'ingrosso, come le relazioni con i clienti, non possono essere delegati a e-mail, messaggi vocali o fax. Alla fine, non importa quanto sia computerizzata la tua operazione all'ingrosso; sono le persone che fanno affari, non le macchine.
Devi assumere un manager per assicurarti che ognuno gestisca il proprio aspetto del lavoro. Un manager che assicuri che i clienti vengano assistiti e siano ben curati, e non trattati come se fossero solo robot all'altro capo dell'e-mail. Se non ti piace parlare al telefono con un bot, nemmeno i tuoi clienti!
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Non ti senti a tuo agio con determinati compiti
In qualità di CEO della tua attività all'ingrosso, ci si aspetta che tu sforni numeri come un computer, che tu conosca tutte le cifre e i rapporti che dettagliano le operazioni dell'azienda, e che presiedere le riunioni ti sia naturale. Ma potresti non amare questi compiti. Non ti piace la matematica: ti fa stare male. Leggere o ascoltare rapporti: ti annoiano. Detesti assolutamente le riunioni, e presiederle è ancora peggio. Allora devi assumere un manager. Un manager può gestire quegli aspetti della gestione di un'attività all'ingrosso con cui non ti senti a tuo agio, e tu puoi fare ciò che senti di poter gestire per favorire la crescita dell'azienda.
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Conosci le tue capacità
Sai che puoi ottenere di più da quello che hai già con la tua attività all'ingrosso. Ma sai anche che quell'altra persona otterrebbe ancora di più se fosse il manager della tua attività. Se questo è il caso, dovresti assumerla. Alla fine, stai cercando la crescita e la sostenibilità della tua attività.
Se ti stai chiedendo se dovresti assumere qualcun altro per gestire la tua attività, considera cosa fai tu che loro possono fare meglio: possono innalzare i tuoi standard, fissare e raggiungere obiettivi più velocemente, o raggiungere traguardi in tempi migliori rispetto a te. Conosci le tue capacità; se le loro si misurano meglio rispetto alle tue, assumili. La tua attività all'ingrosso e i tuoi clienti ti ringrazieranno.
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La tecnologia regna
Potresti essere un proprietario di un'attività all'ingrosso di successo che non si sente a proprio agio con i progressi tecnologici di cui la tua attività apparentemente ha bisogno per raggiungere vette ancora più alte, e senti che è questo che ha ostacolato la crescita della tua attività.
Assumere un manager esperto di tecnologia che abbracci le nuove tecnologie, e vedere come si adattano alla tua attività all'ingrosso sarebbe un enorme vantaggio per la tua attività. Possono assegnare persone per cercare tecnologie che possano ridurre il carico di lavoro dei tuoi dipendenti e aumentare la loro produttività, e iscrivere l'azienda a nuove prove software, come software di gestione dei progetti e sistemi di gestione delle relazioni con i clienti (CRM).
Non solo, ma migliorerebbero anche la presenza online della tua attività all'ingrosso, assicurandosi che il sito web dell'attività sia aggiornato e funzioni bene, e creando una forte presenza sui social media, che ha la capacità di aumentare le vendite e procurarti più clienti. Possono esplorare gli autoresponder per creare newsletter interessanti per tenere informati i tuoi clienti esistenti.
Come proprietario di un'attività all'ingrosso di successo, non hai nulla da perdere assumendo qualcuno per gestire la tua attività, a patto che tu scelga bene. Assumere qualcuno per la posizione di manager della tua attività all'ingrosso richiede molta riflessione, obiettività e considerazione. Un buon manager dovrebbe possedere determinate qualità che lo distinguano dalla folla di potenziali manager da assumere. Dovrebbe avere grandi capacità di leadership e manageriali, dovrebbe essere innovativo, premuroso e avere ottime capacità relazionali con i clienti, tratti che definiscono un candidato ideale.
Se ritieni che la tua attività all'ingrosso potrebbe andare molto meglio se non fossi tu a gestirla, allora è ora che tu assuma qualcuno per gestire la tua attività all'ingrosso. Questo ti permette di concentrarti sul quadro generale: espandere la tua attività a nuovi livelli.
